Заявка
Заявка
Образовательная программа
Образовательно-практический трек для городских управленцев. Новые модели. Реальные инструменты. Применение на практике.
О программе
«Школа креативного мэра» основана на уникальных знаниях и решениях Сообщества «БИРКИ», куда входит более 20 экспертов в сфере городского развития, креативной экономики, маркетинга территорий, экономики наследия, менеджмента культуры и градостроительной практики.
В эпоху, когда мы наблюдаем смещение фокуса от сырьевой экономики к экономике знаний, тренд на удержание человеческого капитала и его привлечение в города остается актуальным и экономически оправданным. Необходимы управленческие решения, которые формируют инфраструктуру и экосистему для развития креативных (творческих) индустрий, что обеспечит производство кадров, стартапов, идей и развитие бизнеса в городе, обретение технологического и креативного суверенитета.
Выявление скрытых ресурсов города, идентификация сильных его сторон, ценностей, формулирование культурного кода для будущих поколений, интерпретация смысла города в глобальную повестку и создание маркетинговой стратегии позволят сити-менеджерам выигрывать в конкурентной борьбе за ресурсы развития и таланты.
Включение в повестку новых моделей управления в сочетании с креативной экономикой позволит включить города в глобальный контекст, а мэру и его команде преобразовать репутационный менеджмент, повышая при этом качество жизни горожан.
Актуальность
Развитие творческих индустрий до 2030 года — приоритет государственной политики России.
«Правительству Российской Федерации обеспечить актуализацию Концепции развития творческих (креативных) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки в крупных и крупнейших городских агломерациях до 2030 года, в том числе плана мероприятий по реализации указанной концепции»
Владимир Путин — перечень поручений, опубликованный на сайте КремляПрограмма
Существующие модели управления городами требуют изменений из-за тех вызовов, которые диктует современный контекст. Главные проблемы: разрыв связей между основными стейкхолдерами, отсутствие знаний и навыков в городской коммуникации, бюрократические принципы работы, неработающие скрытые ресурсы, отсутствие экосистемы развития в долгосрочной перспективе.
Применение в городском управлении модели «urban governance» диверсифицирует риски от несогласованных действий аппарата управления городом, создавая качественные институции, разрабатывая новые инструменты вовлечения, реализовывая городские задачи путём применения проектного подхода.
Креативная экономика, креативные индустрии и проекты социокультурного развития наполняют города, дают им новые смыслы, задают новые импульсы для привлечения талантов извне и сокращают отток человеческого креативного капитала из города.
Интерпретация смыслов, культурного и исторического наследия через формирование локальных брендов, продюсирование и экспорт, позволяет городам сформировать экономику нового типа.
Развитие креативных индустрий невозможно без создания экосистемы и инфраструктуры, обеспечивающей производство кадров, стартапов, идей и бизнесов.
Низкий уровень доверия, недостаточно выстроенная коммуникация, отсутствие продуктивных связей между 4 элементами городской среды (НКО, бизнес, власть, сообщества горожан) приводят к деградации социально-экономического поля городов.
В блоке «Городская коммуникация» представлены знания и практические кейсы по выстраиванию доверия между ключевыми субъектами развития города, модель комплексного развития города, креативное продюсирование общественных пространств, процесс редевелопмента, формирования креативных кластеров.
Города конкурируют за инвестиции и человеческий капитал. Активные и успешные Главы городов продвигают интересы города в федеральную повестку. Города, которые опираются при работе на маркетинговую стратегию, занимают высокие строчки в рейтингах и индексах.
В блоке «Репутационный менеджмент» представлены практические инструменты создания имиджа Главы города как креативного лидера, анализ успешных кейсов «мэр — креативный лидер» города, рекомендации по стратегии имиджа креативного мэра. Репутация Главы города напрямую отражается на качестве жизни горожан.
Особенности школы
Мы не просто даём знания, а организовываем экспедицию в город, анализируем его ресурсы, проводим анализ структуры управления и раскрываем вместе с командой скрытые ресурсы города.
Формат обучения в школе — смешанный. Онлайн лекции на образовательной платформе + оффлайн занятия. Один раз в месяц проходят очные интенсивы в городе (3 дня). В оффлайн мероприятия входят сессии с руководством региона, мини-выездная экспедиция, консультационные сессии.
Результаты
Дорожная карта развития креативных индустрий в городе / регионе.
Глубокое понимание руководством города современных трендов креативных индустрий и креативной экономики.
Видение плана развития и креативного лидерства города / региона в федеральной повестке.
Запись
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами, расскажем подробности о ближайшем потоке и ответим на все вопросы.